今年6月，索尼在全球無反相機的銷量位居榜首。在全球數(shù)碼相機的市場，索尼的銷量也是穩(wěn)居第二，并且一次又一次的沖擊著老大哥佳能的寶座。
很多人不知道的是，和佳能、尼康、賓得這些老牌相機廠商不一樣，索尼在相機領(lǐng)域其實是個后來者，而且一度被這些老前輩們摁著腦袋打。但是到今天，索尼是如何巧妙完成逆襲的？
索尼能夠逆襲很重要的是它抓住了數(shù)字攝影的機會。以手機為代表的數(shù)字攝影浪潮，不但沒有擊垮這些老牌廠商，反而讓他們借助數(shù)字技術(shù)完成了專業(yè)設(shè)備的小型化，重新抓到了機會。
和手機攝影實現(xiàn)了錯位競爭，找到了自己的生態(tài)位突破口，那就是微單相機，也就是無反相機市場的先機。索尼今天的江湖地位，正是憑借微單打了一場漂亮的翻身仗。
2006年索尼收購了柯尼卡美能達的相機業(yè)務(wù)，拿到了單反相機的入場券。在那個時候，索尼還有一個單反夢。但彼時的佳能、尼康、賓得等老牌廠商已經(jīng)在單反市場里大肆廝殺。
作為一個年輕的后輩，索尼雖然也推出了多款單反相機，比如說索尼的α100、α700等等，但是在沒有明顯技術(shù)優(yōu)勢，也缺少鏡頭積累的情況之下，始終沒法和佳能等老前輩來抗衡。
痛定思痛，在單反市場掙扎了四年之后，索尼終于做了一個大膽的決定，那就是減少單反業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型沖擊微單相機市場。在上帝視角，我們都知道索尼賭對了，但在當時很多人看來，這個決定很荒謬。
畢竟那會兒，微單相機還屬于一個非常小眾的市場，而彼時的單反相機一直統(tǒng)治著專業(yè)相機領(lǐng)域。
單反相機
在很多人看來，微單相機完全屬于是低端機型，再加上從單反相機切換到微單相機，那也就意味著原有的鏡頭群可能都會廢，還得重新梳理相機的生產(chǎn)線，那么這個工程量和成本就不是一般的大了。種種原因?qū)е吕吓葡鄼C廠商在微單相機的領(lǐng)域進展緩慢。而這恰恰給了索尼這個小年輕翻身的機會。
2010年的索尼推出了微單相機NEX-3和NEX-5。這里簡單科普一下，和單反相機相比，微單相機由于不需要內(nèi)置反光板和5棱鏡等復(fù)雜的光學元件，所以說它的體積通常更小并且更加輕便。由于結(jié)構(gòu)上的優(yōu)勢，可以實現(xiàn)一些單反難以做到的功能，比如說防抖技術(shù)。
微單相機
索尼抓住了這一波電子化浪潮的機會，降低了相機的重量和體積。靠著輕便小巧的優(yōu)勢，還有較為時尚的顏值，NEX-3和NEX-5很快就吸引了一波用戶。但作為索尼的試手作品距離專業(yè)的相機還有一定差距。
所以佳能、尼康在看到索尼跑去折騰微單相機這個全新的相機品類之后，雖然有點慌，但是也沒那么慌，轉(zhuǎn)頭就繼續(xù)跑到單反相機市場去打架去了。于是索尼就開始了他的猥瑣發(fā)育。2013年索尼發(fā)布了兩款全畫幅微單A7和A7R。在同行沒有反應(yīng)過來的情況之下，微單直接進入了全畫幅時代，這就意味著微單相機已經(jīng)有資格挑戰(zhàn)單反相機的統(tǒng)治地位了。
不過在當時微單相機整體技術(shù)還不夠成熟，A7和A7R仍存在不少缺陷。比如焦經(jīng)常對不上主體，握持感比較差，續(xù)航很拉胯等等。于是同行們懸起來的心又一次悄悄放下了。這中間的時間差已經(jīng)足以讓索尼進行無數(shù)次的技術(shù)迭代來構(gòu)建自己的“護城河”了。
搶占先機也只是索尼得以逆襲的第一步。在之前松下和奧林巴斯都已經(jīng)推出了微單相機，但是索尼憑什么能夠快速發(fā)育起來呢？很重要的一點就是他們對于微單相機的投入資源和定位都不太一樣，索尼是真的把寶都壓到了微單相機身上。所以他在先天優(yōu)勢不足的情況之下，依然把手頭所有的資源利用到了極致，去填補自己的短板。
在推出第一代E卡口微單相機NEX-3和NEX-5之后，索尼原先用于單反的A卡口鏡頭，由于法蘭鋸和電子接口的差異已經(jīng)不通用了。這給索尼當時本不富裕的鏡頭群雪上加霜。
但問題是在收購柯尼卡美能達相機業(yè)務(wù)之后的幾年時間里，索尼已經(jīng)積累了一大批A卡口鏡頭。如果能夠把這些存貨利用起來，那么索尼不但可以再掙一筆，而且還能夠彌補自己和佳能們在鏡頭群方面的差距。于是在NEX-3和NEX-5推出不久，索尼接著就推出了第一代轉(zhuǎn)接環(huán)技術(shù)，讓A卡口鏡頭能夠適配E卡口和NEX系列的相機。
轉(zhuǎn)接環(huán)
不僅于此，索尼還做了非常雞賊的一點，那就是開放了自己的鏡頭卡口協(xié)議，允許第三方鏡頭制造商為索尼相機來生產(chǎn)兼容鏡頭。要知道那會兒像佳能這些老牌相機廠商，已經(jīng)擁有了非常成熟而且豐富的鏡頭群，包括EF鏡頭、EF-S鏡頭等等，基本上都能夠滿足從普通用戶到專業(yè)攝影師的個人需求。而憑借索尼自己的產(chǎn)能和技術(shù)實力，是很難在短時間之內(nèi)超越他們的。但通過和騰龍及蔡司等廠商合作，迅速的豐富了鏡頭。
另外一方面最重要的技術(shù)問題，索尼也沒有落下。前面提到索尼一直到第一代的全畫幅微單A7、A7R推出的時候，對焦技術(shù)仍舊不太行。但俗話說三十年河東三十年河西，索尼在背地里一直琢磨著怎么能夠把對焦技術(shù)給提升一下。所以當佳能和尼康的在單反市場打成一片的時候，索尼早已經(jīng)悄悄將自己的對焦技術(shù)迭代了無數(shù)個版本。
像是相位檢測對焦、眼部對焦、全像素對焦，乃至把AI智能芯片的引入等等。像前段時間爆火的A9M3都已經(jīng)迭代到759個相位檢測自動對焦點了。不光索尼自己埋頭干，有些時候還會跟別人交換一些小專利。
靠著這一步一步的積累，索尼漸漸在相機的自動對焦、防抖以及圖像傳感器等技術(shù)方面跑到了第一梯隊。而且大家也看到了，這些年雖然有很多人經(jīng)常吐槽索尼的刀法精湛。但是這一刀刀下來，索尼從相機到鏡頭的生態(tài)已經(jīng)變得非常豐富。
從入門級的APS-C畫幅的a6000系列，到全畫幅速度旗艦α九系列，以及主打視頻創(chuàng)作的ZV系列等的系列相機，再加上從GM系列到G系列、E系列，以及騰龍、適馬等大量的副廠鏡頭，索尼漸漸活成了曾經(jīng)他羨慕的佳能們的樣子。而這些恰恰是其他廠商很難跨越的一道護城河。
而這些年智能手機技術(shù)的飛速發(fā)展，不僅極大的降低了內(nèi)容創(chuàng)作的門檻，讓視頻內(nèi)容消費迎來了爆炸性的增長。而且比較反直覺的是，它還進一步推動了專業(yè)設(shè)備的消費。雖然手機如今經(jīng)常會被拿來和相機做比較，并且它的攝影能力也確實在一步一步的向相機靠近，拍照和錄像的功能變得越來越好用。
但俗話說底大一級壓死人。不可否認的是，一旦涉及到更加專業(yè)的領(lǐng)域，或者對于畫質(zhì)有更高要求的情況之下，相機依然是很多人最終的選擇，起碼在目前微型化還是兼顧不了高品質(zhì)。