十分鐘，《慶余年》里的范閑還沒(méi)有把那首《將進(jìn)酒》背完，在微短劇的世界里，一個(gè)落魄的窮小子已經(jīng)歷了一生的起伏。
短劇作為一個(gè)新興業(yè)態(tài)，一直以來(lái)似乎都處在影視行業(yè)鄙視鏈的最底端，從今年被下架的劇集中，也可以看出微短劇的窘境。這也與微短劇的制作流程有關(guān)系：劇本創(chuàng)作時(shí)間短、拍攝時(shí)間短、制作時(shí)間短、注重“爽點(diǎn)”堆砌。
6月15日，2024眼界仲夏夜·騰訊新聞精品內(nèi)容粉絲節(jié)在南京舉辦。一場(chǎng)以“微短爽劇是否能帶來(lái)真的松弛感？”的漫談就此展開(kāi)。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。左起：騰訊新聞首席節(jié)目主理人何潤(rùn)鋒，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)周結(jié)，《執(zhí)筆》總制片人宗楠，君和影業(yè)聯(lián)合創(chuàng)始人陽(yáng)波
長(zhǎng)的看不上短的？
在快節(jié)奏、碎片化的時(shí)代，面對(duì)繁雜信息的侵襲，和外界多變的壓力，“松弛感”成為網(wǎng)絡(luò)熱詞，能給用戶(hù)提供松弛感的微短爽劇成為大眾所需。據(jù)艾媒咨詢(xún)預(yù)測(cè)，2023年微短劇市場(chǎng)規(guī)模接近電影票房市場(chǎng)規(guī)模的70%，預(yù)計(jì)2024年，市場(chǎng)規(guī)模將超500億元。
中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、短視頻和直播工委會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)周結(jié)說(shuō)：“業(yè)界估計(jì)，差不多有3億的微短劇用戶(hù)，大概有2億是付費(fèi)用戶(hù)。大概33.9%的網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)用戶(hù)表示他們經(jīng)常看微短劇，我們預(yù)計(jì)未來(lái)幾年內(nèi)會(huì)很快實(shí)現(xiàn)翻番，達(dá)到6到7個(gè)億，基本和長(zhǎng)視頻的用戶(hù)數(shù)量能夠持平，所以它的市場(chǎng)空間、用戶(hù)增長(zhǎng)空間還是巨大的。”
對(duì)于微短劇的“爽感”，他認(rèn)為，長(zhǎng)劇和短劇各有各的爽，但是短劇第一是滿足幻想，第二是能調(diào)動(dòng)情緒，第三是一種期待和盼望。
《執(zhí)筆》海報(bào)
《執(zhí)筆》的總制片人宗楠表示，主要出自創(chuàng)作邏輯：只要符合人物設(shè)定，并不強(qiáng)求邏輯是否合理，因此有強(qiáng)情節(jié)、強(qiáng)設(shè)定和強(qiáng)反轉(zhuǎn)的特點(diǎn)，從而給觀眾帶去爽感。
由于微短劇行業(yè)發(fā)展時(shí)間短，導(dǎo)致大量制作公司涌入，泥沙俱下，讓微短劇似乎被長(zhǎng)劇所鄙視。橫屏和豎屏之間真的有鄙視鏈嗎？業(yè)內(nèi)人士如何看待“橫豎屏之爭(zhēng)”？
宗楠最早是做電影和長(zhǎng)劇的，2019年底開(kāi)始做2分鐘的豎屏短劇，做了3年，2023年開(kāi)始和團(tuán)隊(duì)研發(fā)《執(zhí)筆》，進(jìn)入十分鐘賽道里面。她坦言，“在我的世界里沒(méi)有鄙視鏈。”
她說(shuō)：“那時(shí)候有句話叫做，長(zhǎng)賽道的從業(yè)者來(lái)降維打擊了，其實(shí)不存在降維打擊，我們內(nèi)容就是做不過(guò)人家，沒(méi)有比人家更了解所謂的短視頻用戶(hù)的喜好。所以當(dāng)你賠錢(qián)的時(shí)候你就要想辦法去解決，做不過(guò)就學(xué)習(xí)，就從原本就在短視頻賽道的從業(yè)者身上學(xué)習(xí)很多你從來(lái)沒(méi)有過(guò)的東西，他們是怎么去體驗(yàn)貼近人物的方式？怎么去挖掘身邊人的故事？這是我們?cè)谶@個(gè)賽道最大的體驗(yàn)，包括我在做10分鐘的很多內(nèi)容點(diǎn)和節(jié)奏點(diǎn)，來(lái)自我在2分鐘這個(gè)賽道學(xué)習(xí)的三年。我覺(jué)得每個(gè)人都有自己擅長(zhǎng)的東西。不存在鄙視鏈。”
《重返1993》和《主婦的戰(zhàn)爭(zhēng)》的制片人陽(yáng)波認(rèn)為：所謂的鄙視鏈其實(shí)是一個(gè)體量決定的，以及它的創(chuàng)作形式?jīng)Q定的。
其實(shí)，用戶(hù)群體的龐大性，決定用戶(hù)的消費(fèi)需求永遠(yuǎn)是多層次、多領(lǐng)域的，既有嚴(yán)肅內(nèi)容的消費(fèi)需求，也有娛樂(lè)內(nèi)容的消費(fèi)需求，橫豎屏只是在內(nèi)容形態(tài)上有所不同。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)周結(jié)認(rèn)為，橫豎屏之間不該有鄙視鏈。從業(yè)者要去關(guān)注商業(yè)模式背后的成功邏輯，同時(shí)摒棄違規(guī)和價(jià)值觀缺失的內(nèi)容，找到公眾需求和文化產(chǎn)品之間的最大公約數(shù)。
只要爽不要邏輯？
外界對(duì)微短劇的一個(gè)印象都是“霸總”“穿越”“復(fù)仇”，越不講邏輯越“爽”，如何看待這種現(xiàn)象？
周結(jié)認(rèn)為，微短劇進(jìn)入微短劇2.0時(shí)代，過(guò)去4年，微短劇發(fā)展比較粗放，甚至有人說(shuō)是野蠻生長(zhǎng)，內(nèi)容的低下、擦邊，各種不講邏輯，內(nèi)容的同質(zhì)化，這些方面一直是政府和行業(yè)主流，包括媒體很關(guān)注的一點(diǎn)，都希望對(duì)這個(gè)現(xiàn)象進(jìn)行糾正。
6月1日，微短劇管理新規(guī)定正式實(shí)施生效。新規(guī)要求落實(shí)行業(yè)監(jiān)管、屬地管理、平臺(tái)主體責(zé)任。這意味著微短劇需要改變過(guò)去毫無(wú)顧忌堆砌爽點(diǎn)的創(chuàng)作思路，需要在價(jià)值觀和人物塑造上下功夫了。
宗楠認(rèn)為，大家早就在說(shuō)微短劇精品化這個(gè)事，其實(shí)可以看到很多現(xiàn)在出來(lái)的片子，不管是從內(nèi)容上，還是制作上都有了很大的提升。
她強(qiáng)調(diào)說(shuō)，“但在我們看來(lái)，微短劇的精品化也是內(nèi)容的精品化，大家總說(shuō)微短劇的題材同類(lèi)化特別嚴(yán)重，我覺(jué)得在同類(lèi)化的題材中，題材是同類(lèi)的，但人物不是同類(lèi)的，我們貼近生活，哪怕是同一類(lèi)的從業(yè)者，每個(gè)人物都是有新鮮感的，我們可以在內(nèi)容同類(lèi)題材化的環(huán)境下去找一些人物不一樣的點(diǎn)。”
周結(jié)談道：“在今年的第十一屆中國(guó)網(wǎng)信大會(huì)上，我們協(xié)會(huì)和正午陽(yáng)光和騰訊視頻，共同推出‘尋光計(jì)劃’。在這里面發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的創(chuàng)作者、優(yōu)秀的劇本、優(yōu)秀的商業(yè)模式，要準(zhǔn)備推出6部橫屏的劇和6部豎屏的劇。所以，隨著主流機(jī)構(gòu)、主流專(zhuān)業(yè)人才，包括企業(yè)的主體進(jìn)來(lái)以后，這個(gè)賽道會(huì)有很大的變化，會(huì)有很多的突破。”
他認(rèn)為，現(xiàn)在的微短劇特別像在2015年、2016年時(shí)候的網(wǎng)絡(luò)劇，網(wǎng)絡(luò)劇在2012年起來(lái)的時(shí)候也有很多的亂象。但在2015年、2016年的時(shí)候，像《白夜追兇》《盜墓筆記》等一系列非常優(yōu)秀的網(wǎng)劇進(jìn)來(lái)了。整個(gè)網(wǎng)劇的水準(zhǔn)是快速在提升。2024年是中國(guó)網(wǎng)劇發(fā)展里程碑式的，純網(wǎng)劇《我的阿勒泰》《漫長(zhǎng)的季節(jié)》首次登陸到央視這樣一個(gè)平臺(tái)中，它確立了一個(gè)網(wǎng)劇在十多年的發(fā)展中它所取得長(zhǎng)足的進(jìn)步。
“我們是不是也可以期待，作為一個(gè)賽道，微短劇在精品化過(guò)程中，也會(huì)經(jīng)歷這樣一種去粗存精、去偽存真這樣一個(gè)發(fā)展提升過(guò)程，在微短劇精品化道路上，給不同的群體帶來(lái)更多文化的滿足和文化的享受。”