王傳福C刊發(fā)文：建議夯實(shí)基礎(chǔ)研究。大佬的前瞻性就是不一樣。建議其他新能源車企學(xué)習(xí)一下，這才是新能源領(lǐng)軍者該有的樣子。

2025年7月初，比亞迪王傳福在《中國(guó)科學(xué)院院刊》獨(dú)作發(fā)C刊，他在文中提出建議：夯實(shí)基礎(chǔ)研究，積蓄長(zhǎng)期發(fā)展動(dòng)力。

王傳福認(rèn)為：“當(dāng)前，中國(guó)新能源汽車無論在技術(shù)水平還是產(chǎn)業(yè)體系上，都取得了階段性領(lǐng)先。但我們也清醒地看到，隨著全球競(jìng)爭(zhēng)加劇，中國(guó)企業(yè)正在進(jìn)入技術(shù)無人區(qū)。在這種背景下，單純依靠工程技術(shù)的疊加和應(yīng)用創(chuàng)新已難以支撐未來10年、20年的發(fā)展需要。”

“必須未雨綢繆，把基礎(chǔ)研究作為企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)容系統(tǒng)布局。基礎(chǔ)研究決定了企業(yè)創(chuàng)新的深度和廣度，決定了企業(yè)在未來產(chǎn)業(yè)變革中能走多遠(yuǎn)、立多高。越是進(jìn)入無人區(qū)，越要加強(qiáng)基礎(chǔ)研究，越要在核心機(jī)理、底層原理上掌握主動(dòng)權(quán)。”

“否則，一旦技術(shù)代際更替到來，企業(yè)失去的是整個(gè)時(shí)代。比亞迪已經(jīng)建立開展基礎(chǔ)研究的機(jī)制，將在鞏固現(xiàn)有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)進(jìn)一步加大投入，以融合創(chuàng)新為動(dòng)力，在汽車電動(dòng)化智能化變革中不斷產(chǎn)生重大創(chuàng)新。”

王傳福的技術(shù)前瞻性和布局動(dòng)作，的確牛。記得前幾年華為任正非也提出了類似技術(shù)無人區(qū)的說法，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)基礎(chǔ)研究。可見，高層技術(shù)大佬的觀點(diǎn)是一樣的。希望以致敬為能的新能源車企，也學(xué)習(xí)一下，加大基礎(chǔ)研發(fā)投入。

在本文中，王傳福共提出四點(diǎn)建議：

1??夯實(shí)基礎(chǔ)研究：僅靠工程技術(shù)難以支撐長(zhǎng)期發(fā)展，必須提升原始創(chuàng)新能力，深入核心機(jī)理。

2??強(qiáng)化韌性與長(zhǎng)期投入：新興產(chǎn)業(yè)常伴隨“技術(shù)-市場(chǎng)錯(cuò)位”，要保持耐心、堅(jiān)持投入。

3??打通創(chuàng)新鏈條：企業(yè)與科研界深度合作，構(gòu)建跨領(lǐng)域協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制。

4??人才體系建設(shè)：要培養(yǎng)應(yīng)用型和原始創(chuàng)新型人才，建立企業(yè)與科研之間的人才流動(dòng)機(jī)制。

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