取消外賣，關(guān)閉電商，就能振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)嗎？沒(méi)那么簡(jiǎn)單。

長(zhǎng)期以來(lái)我們大家都把外賣和電商當(dāng)成了實(shí)體經(jīng)濟(jì)蕭條的背鍋俠。支持這種觀點(diǎn)的人認(rèn)為，在以前沒(méi)有這些互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的時(shí)候，市面上確實(shí)比現(xiàn)在繁榮多了。因此有人就提出了取消外賣和關(guān)閉電商的建議，那么這種做法真的管用嗎？恐怕真實(shí)情況并不是這樣的。

 

 

首先，實(shí)體經(jīng)濟(jì)不景氣的原因并不是互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。談到這一點(diǎn)的時(shí)候，我們不妨思考一個(gè)問(wèn)題，那就是人們?yōu)槭裁床辉敢馊サ赇伬锩嫦M(fèi)了。

第一個(gè)原因是房租。以北京為例，北京目前兩百平米左右的商鋪月租金普遍在七萬(wàn)元以上。俗話說(shuō)，羊毛出在羊身上，這個(gè)成本最終會(huì)轉(zhuǎn)移給消費(fèi)者承擔(dān)，這就讓實(shí)體店鋪失去了價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)力。

第二個(gè)原因是服務(wù)。大多數(shù)消費(fèi)者都遇到過(guò)被實(shí)體店鋪區(qū)別對(duì)待的經(jīng)歷，尤其是你只要隨便逛逛的時(shí)候，那種尷尬更是讓人難以忍受。而現(xiàn)在，幾乎各行各業(yè)都出現(xiàn)了裁員、降薪的現(xiàn)象，工資變少了，服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度就更難得到保障，消費(fèi)者不愿意花錢，實(shí)體店自然就沒(méi)有顧客了。

而上面兩個(gè)原因都不是簡(jiǎn)單的取締外賣和電商就能解決的。

 

 

另外，取消外賣和電商還會(huì)引發(fā)一系列嚴(yán)重的后果。

第一，消費(fèi)的進(jìn)一步滑坡。

在目前這個(gè)穩(wěn)增長(zhǎng)壓力巨大的時(shí)候，消費(fèi)這個(gè)拉動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要引擎是絕對(duì)不能出問(wèn)題的。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年前八個(gè)月，互聯(lián)網(wǎng)貢獻(xiàn)了八萬(wàn)四千二百九十五億元的零售總額，占我國(guó)消費(fèi)的半壁江山。如果把這一塊消費(fèi)徹底進(jìn)了，那我們的消費(fèi)引擎就徹底熄火了。

第二，失業(yè)率大幅上漲。

雖然實(shí)體店鋪看起來(lái)可以吸納更多的就業(yè)人員，但是目前外賣和電商提供的飯碗也是我們不能小看的。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)的外賣人員數(shù)量已經(jīng)超過(guò)了一千五百萬(wàn)。而且根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，隨著就業(yè)壓力的增大，到今年底這個(gè)數(shù)字還會(huì)增長(zhǎng)到兩千萬(wàn)。雖然外賣員的確不是什么尖端人才，可他們也要有基本的生活保障啊。如果貿(mào)然禁止外賣行業(yè)，難道讓他們?nèi)ズ任鞅憋L(fēng)嗎？

那么我們還有什么方法可以讓市面重新繁榮呢？

首先，稍微放松防疫管控是最直接有效的方法。

疫情以來(lái)，各大實(shí)體店鋪的老板都感到了空前的壓力，雖然減稅降費(fèi)等政策也可以幫助他們減少一些支出，可是商業(yè)的根本在于如何賺錢。如果我們適當(dāng)?shù)姆潘梢幌路酪哒撸屓藛T流動(dòng)起來(lái)，最起碼可以增加一些店鋪的客流。

另外，加強(qiáng)行政改革，也能幫助實(shí)體店減輕壓力。

今年以來(lái)，越來(lái)越多的城市爆出了天價(jià)罰款的新聞，有的小飯店居然是因?yàn)橐槐P拍黃瓜就被罰款了五千元。這顯然是不利于實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制度。