"世道啊,跟那六月的天一樣,說(shuō)變就變,英雄也得學(xué)會(huì)看天氣。" —— 鄰居家大爺?shù)目陬^禪
提起京東,那在過(guò)去可真是電商界的扛把子,劉總當(dāng)年那句話,響當(dāng)當(dāng)?shù)模f(shuō)京東將來(lái)還要翻幾番,自家兄弟一個(gè)都不能少。可這不,到了二零二四年,京東的市值一下成了拼多多的四分之一,讓人摸不著頭腦,這好好的一副牌,咋就給打成這副模樣了?咱今天就來(lái)拉拉家常,說(shuō)道說(shuō)道京東這是咋回事兒。

京東和拼多多的這檔子事兒,得從頭說(shuō)起,那是在二零一五年。騰訊瞅準(zhǔn)京東這塊肥肉,想著拉攏過(guò)來(lái)對(duì)抗阿里,于是把自己的幾個(gè)小買賣一股腦打包給了京東,還給京東在微信上開(kāi)了個(gè)大門,那流量,跟開(kāi)閘放水似的。京東這下可樂(lè)壞了,以為有了騰訊這個(gè)大腿,啥都不在話下。
誰(shuí)知道,半路上殺出了個(gè)拼多多。那會(huì)兒拼多多還嫩著呢,創(chuàng)始人黃錚眼珠子一轉(zhuǎn),瞅準(zhǔn)了下沉市場(chǎng),整出了“拼團(tuán)”、“砍一刀”這些新鮮玩意兒。您說(shuō),那段時(shí)間,誰(shuí)的朋友圈沒(méi)被“砍一刀”給刷屏過(guò)?拼多多就靠著這股子親民勁兒,跟長(zhǎng)了翅膀似的飛快發(fā)展。

京東呢,可能心里頭壓根沒(méi)把拼多多當(dāng)回事,一門心思想著怎么跟騰訊聯(lián)手,幾年內(nèi)超過(guò)阿里。結(jié)果,精力都放在跟頭條啊、百度啊這些大廠搞合作上了,騰訊給的資源愣是沒(méi)用出個(gè)花來(lái)。拼多多那邊,卻是小步快跑,用戶和流量蹭蹭往上漲,最后還抱上了騰訊的一億美元金磚。京東這下,像是被自己絆了個(gè)跟頭,起跑快了,半道上卻岔了氣。
京東也試過(guò)拼購(gòu),但骨子里的傲氣讓它瞧不上拼多多那一套。劉總覺(jué)得,拼多多的低價(jià)策略,吸引的都是愛(ài)占便宜的主兒,跟京東追求的高品質(zhì)用戶不搭界。結(jié)果呢,京東沒(méi)把微信的社交功能玩出花樣,拼購(gòu)的事兒也就那么黃了。這事兒告訴咱,人啊,自信是好,但別過(guò)了頭,一過(guò)頭就容易蒙眼,看不清路。