炒作概念、制造對立、相互攻訐……汽車營銷正變得越來越像“網(wǎng)紅帶貨”。雖然看起來熱鬧，但這種追求流量的炒作實際上是掩蓋“快消式造車”固有短板的一種營銷手段。這些汽車中的“快消品”往往重感官而輕體驗，重營銷而輕技術(shù)。長此以往，既損害了消費者的長期利益，更不利于汽車行業(yè)的長遠發(fā)展。
基于此，相關(guān)部門和行業(yè)有識之士開始關(guān)注這些亂象，也引起了社會公眾對“快消式造車”和“網(wǎng)紅車”大行其道的反思，更喚起了人們對長期主義造車理念的重新認識。也正是伴隨著這樣的思考，以廣汽本田為代表的車企對造車本質(zhì)的孜孜追求、對長期主義理念的不懈堅持得到了業(yè)界與消費者的認可與支持。
堅守駕趣本色 不做堆料“網(wǎng)紅車”
為用戶提供極致的“駕趣”是廣汽本田對造車本質(zhì)的思考。這里的“駕趣”并不是“XX秒破百”或者“XX寸大屏”等等感官體驗的簡單堆疊，而是一種涵蓋駕乘感受和品質(zhì)感知，并得到了體系化核心技術(shù)支撐的全方位用車體驗，這要求一家車企擁有雄厚的技術(shù)積累、精湛的造車工藝、深刻的用戶洞察以及最重要的，長期主義的造車理念。
這是廣汽本田一直以來都在堅守的造車理念，也是“快消式造車”、“網(wǎng)紅車”無法企及的高度。
因為“快消式造車”和“網(wǎng)紅車”的本質(zhì)，是一些新造車企業(yè)在缺乏核心技術(shù)的條件下，試圖以感官體驗占領(lǐng)消費者心智，以過度營銷“打造”出來的長板來充當自身固有短板的“遮羞布”。那些似是而非的極限數(shù)據(jù)、仿佛來自未來的玄妙術(shù)語、明星高管間的隔空互懟以及堆砌了各種定語的“第一”和“最好”，其實都是在掩蓋其核心技術(shù)和造車工藝的薄弱。
以當下人氣正旺的新能源汽車“三電”技術(shù)為例，盡管各類供應(yīng)商已經(jīng)能夠提供完整的電驅(qū)電控單元，但正如當年車企將燃油車動力總成視為核心一樣，打造屬于自己的電驅(qū)電控單元，仍是一家有實力的車企應(yīng)具備的基本素質(zhì)。
廣汽本田便是個中典型。基于本田研發(fā)、生產(chǎn)和改進數(shù)十年的電混技術(shù)，廣汽本田已經(jīng)分別開發(fā)出搭載第四代i-MMD智能電混技術(shù)的e:PHEV插電混動車型和e:HEV油電混動車型，在燃油經(jīng)濟性和駕駛樂趣上都具有更大的優(yōu)勢。
其中，基于第四代i-MMD技術(shù)的e:PHEV插電混動車型不僅可油可電，徹底告別里程焦慮，更擁有市面其他插混技術(shù)缺少的駕駛樂趣，在性能之上更運動。技出同門的e:HEV油電混動車型則通過電驅(qū)優(yōu)先的混動邏輯，能夠在日常行駛的所有場景實現(xiàn)電機驅(qū)動，不但具備混動車型中更優(yōu)的燃油經(jīng)濟性，并且在駕駛樂趣上同樣技高一籌。
除此之外，在汽車行業(yè)的頂尖賽事F1大獎賽中，本田從2015年到2023年先后為邁凱倫、紅牛車隊等提供了混合動力發(fā)動機。在一系列最激烈的賽事中、最嚴苛的工況下，本田的混動發(fā)動機禁受住了考驗，助力車隊取得了一連串的勝利。僅在2020年的17站比賽中，本田發(fā)動機就曾助力車隊3次獲得分站冠軍、14次登上領(lǐng)獎臺。
全新的e:NP純電動車型則基于智能高效純電架構(gòu)打造，整合高效率、高功率的驅(qū)動電機、大容量、高密度的動力電池和純電動車專屬車架，實現(xiàn)了輕快迅敏的駕駛性能。
值得注意的是，以上三條技術(shù)路線在幫助廣汽本田全面實現(xiàn)電動化的同時，也都注重保持本田一貫的駕駛樂趣和乘坐體驗，這正是廣汽本田對電動化技術(shù)與傳統(tǒng)造車技藝、行業(yè)先進技術(shù)與品牌特色之間的最佳結(jié)合。“廣本電動不暈車”這樣的評價，便是消費者對廣汽本田細膩成熟的造車技藝的最大肯定。
堅持動力多樣化 把駕趣帶給每個人
在廣汽本田看來，“駕趣”不但是一種登峰造極的造車技藝，同樣也是一種平權(quán)的用車體驗。無論是燃油車、插混車還是純電車，也應(yīng)在“駕趣”不減的前提下，同時滿足用戶多場景用車需求。
這同樣是“快消式造車”無力顧及的廣度。
由于缺乏全面的動力技術(shù)積累，某些車企選擇以插混/增程式SUV占領(lǐng)市場，另一些車企則試圖以純電動汽車覆蓋所有用戶需求。二者共同的口號是“油車已死”，卻無視“近70%的市場需求仍集中在燃油車及混動車領(lǐng)域”這一基本事實。
易觀分析《2023中國汽車消費新趨勢洞察》報告中指出，在實地訪問的購車潛客中，選擇燃油車的消費者仍占到51%，另有17%的消費者選擇油電混合動力汽車，二者共同占到了消費者購車需求近70%；從車型來看，超過60%的消費者仍更青睞轎車，而SUV與MPV共同分割30%的市場需求。
這兩組比例分布告訴人們，任何單一技術(shù)路線、任何單一車型都無法滿足廣大消費群體的用車需求。作為一家有長遠戰(zhàn)略眼光和強大產(chǎn)品陣容的主流車企，廣汽本田能夠以多樣化的動力技術(shù)布局和多樣化的產(chǎn)品陣容來服務(wù)廣大消費者。
從“個性平民超跑”飛度，到疾速性能利器型格，再到B級家轎的“常青藤”雅閣；從10萬級大牌SUV繽智，到“一車全場景”的皓影，再到旗艦大五座冠道；再加上家用MPV的鼻祖和標桿奧德賽，廣汽本田秉持著“為每一個人造富有移動樂趣的車”的宗旨，一直堅持在燃油車和油混領(lǐng)域繼續(xù)投入精力，每一款車都是精品。