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李想承認(rèn)了!理想汽車宣布:推遲

發(fā)布時(shí)間:2024-05-21 22:29:10

理想汽車決定推遲純電動(dòng)SUV的上市計(jì)劃。

 

北京時(shí)間5月20日晚間,理想汽車創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO李想在理想汽車2024年一季度財(cái)報(bào)電話會(huì)上,突然宣布了這一消息。“今年我們不會(huì)發(fā)布純電SUV產(chǎn)品,會(huì)放在明年上半年。”李想表示。

 

他解釋,做出這一決定主要基于兩個(gè)原因。

 

第一,足夠多的自營(yíng)超充樁是銷售中高端純電SUV的必要條件。

 

理想汽車認(rèn)為,自營(yíng)的超充樁要達(dá)到和特斯拉相同的數(shù)量時(shí),才是產(chǎn)品推向市場(chǎng)的合適時(shí)機(jī)。

 

第二,理想汽車需要升級(jí)和增加更多的展位和商場(chǎng)店數(shù)量。

 

李想表示,門(mén)店展位的數(shù)量對(duì)多車型、多價(jià)格區(qū)間的銷售非常重要。如果要支撐一個(gè)新車型過(guò)萬(wàn)的銷量規(guī)模,大概全國(guó)要新增500—600個(gè)展位,否則就會(huì)出現(xiàn)增加產(chǎn)品數(shù)量卻不增加銷量的問(wèn)題。“這是理想L8過(guò)去幾個(gè)月遇到的問(wèn)題,L8的展位數(shù)量減少了40%。我們現(xiàn)在正在恢復(fù)L8的展位數(shù)量。”李想說(shuō)。

 

按照理想汽車原來(lái)的計(jì)劃,2024年是理想汽車的產(chǎn)品大年。除了已經(jīng)在上半年上市的理想Mega和理想L6之外,理想還計(jì)劃在2024年下半年推出三款純電動(dòng)車型,組成4款增程式電動(dòng)車和4款純電車型的產(chǎn)品矩陣。

 

不過(guò),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及理想自身在一季度出現(xiàn)的一系列挑戰(zhàn),讓理想汽車不得不重新思考戰(zhàn)略節(jié)奏,不再一味地為了追求銷量向前狂奔,而是直面現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn),在進(jìn)入更加主流的純電市場(chǎng)時(shí),做更充足的準(zhǔn)備,避免重蹈覆轍。

 

 

與年初預(yù)期有差距

 

 

“我必須承認(rèn),今年以來(lái),我們面臨內(nèi)部經(jīng)營(yíng)與外部環(huán)境的多重挑戰(zhàn),一季度的表現(xiàn)與我們年初的預(yù)期有所差距。”李想在財(cái)報(bào)電話會(huì)議上,并不避諱理想汽車一季度出現(xiàn)的諸多挑戰(zhàn)。

 

不過(guò),他也再次強(qiáng)調(diào),面對(duì)問(wèn)題,理想汽車積極快速做出調(diào)整,全面啟動(dòng)并落地組織和流程優(yōu)化,提高內(nèi)部經(jīng)營(yíng)效率和決策質(zhì)量。

 

從銷量來(lái)看,理想汽車一季度共計(jì)交付8.04萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)52.9%,仍然處于造車新勢(shì)力的第一梯隊(duì),同比增速也高于大多數(shù)車企。

 

不過(guò),對(duì)理想MEGA的市場(chǎng)誤判,以及L7、L8、L9的產(chǎn)品切換,還是對(duì)理想汽車銷量造成了一定影響。理想汽車一季度的銷量,暫時(shí)被直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手問(wèn)界超越。

 

理想汽車一季報(bào)則顯示,2024年第一季度理想總收入為256億元,其中汽車銷售收入為243億元,同比增長(zhǎng)32.3%;一季度凈利潤(rùn)為5.911億元,同比下降36.7%;一季度毛利率為20.6%,同比增長(zhǎng)0.2%。

 

整體來(lái)看,一季度理想汽車的營(yíng)收雖然仍保持增長(zhǎng),但凈利潤(rùn)出現(xiàn)了一定幅度的下滑。從側(cè)面來(lái)看,理想汽車的確面臨著更加艱難的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

 

不過(guò),需要強(qiáng)調(diào)的是,自2022年第四季度以來(lái),理想汽車已經(jīng)連續(xù)六個(gè)季度實(shí)現(xiàn)盈利。與此同時(shí),即便一季度市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻,理想汽車仍然保持了20%以上的毛利率,現(xiàn)金儲(chǔ)備也高達(dá)989億元。

 

理想汽車仍然保持著較好的盈利能力,穩(wěn)定的現(xiàn)金流,也讓理想有著抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

 

從理想暫緩電動(dòng)新車上市的節(jié)奏來(lái)看,理想汽車今年的重點(diǎn)仍然是L系列的幾款增程式電動(dòng)車。

 

對(duì)于L系列,理想汽車方面對(duì)接下來(lái)幾個(gè)月的月度銷量表現(xiàn)預(yù)期非常樂(lè)觀。

 

據(jù)李想透露,理想L6已經(jīng)被廣泛認(rèn)可,在價(jià)格策略調(diào)整之后,L7、L8和L9的訂單量在持續(xù)增長(zhǎng),后續(xù)沒(méi)有降價(jià)的打算。

 

官方公布的數(shù)據(jù)顯示,自4月18日上市以來(lái),理想L6已經(jīng)鎖單3.4萬(wàn),6月產(chǎn)能將突破2萬(wàn)。

 

這是理想首款起售價(jià)低于25萬(wàn)元的產(chǎn)品,也是理想汽車今年關(guān)鍵的走量產(chǎn)品。

 

由于L6進(jìn)入新的價(jià)格區(qū)間,理想汽車也在4月22日宣布采用全新的價(jià)格體系,幾款在售產(chǎn)品均不同幅度地降價(jià)。

 

降價(jià)對(duì)銷量的影響立竿見(jiàn)影。

 

剛剛過(guò)去的4月,理想共交付新車25787輛,同比增長(zhǎng)0.4%,銷量反超問(wèn)界。

 

展望第二季度,理想預(yù)計(jì)交付量為10.5萬(wàn)輛至11萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)21.3%至27.1%,收入總額為299億元至314億元,同比增長(zhǎng)4.2%至9.4%。

 

 

提升執(zhí)行效率

 

 

隨著新能源汽車行業(yè)的發(fā)展,在淘汰賽的過(guò)程中,中國(guó)造車新勢(shì)力也需直面各種成長(zhǎng)中出現(xiàn)的挑戰(zhàn),關(guān)鍵在于如何直面現(xiàn)實(shí),又如何通過(guò)復(fù)盤(pán)和反思,形成更強(qiáng)的體系能力。

 

誠(chéng)然,一路高歌猛進(jìn)的理想汽車,在今年3月急轉(zhuǎn)直下。但理想一直善于調(diào)整并快速推動(dòng)戰(zhàn)略執(zhí)行。

 

3月11日,理想汽車創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO李想在朋友圈回應(yīng)了負(fù)面輿論。“雖然身處黑暗,但是我仍然選擇光明。”李想表示,理想汽車已經(jīng)采取了法律手段,去應(yīng)對(duì)事件中存在的有組織的違法犯罪行為。

 

在3月21日發(fā)布的內(nèi)部信中,李想也承認(rèn)對(duì)純電市場(chǎng)節(jié)奏的把握出現(xiàn)了誤判。“我們錯(cuò)誤地把MEGA的從0到1階段(商業(yè)驗(yàn)證期),當(dāng)成了從1到10階段(高速發(fā)展期)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。”

 

同時(shí),過(guò)分關(guān)注銷量和競(jìng)爭(zhēng),欲望超越價(jià)值,理想原本最擅長(zhǎng)的用戶價(jià)值和經(jīng)營(yíng)效率顯著下降。

 

通過(guò)復(fù)盤(pán)反思,李想認(rèn)為理想汽車需要聚焦用戶和效率,回歸到用戶價(jià)值以及經(jīng)營(yíng)效率的提升。

 

顯然,對(duì)現(xiàn)階段的理想汽車而言,需要繼續(xù)聚焦增程式電動(dòng)車,能夠讓其在今年繼續(xù)保持較好的規(guī)模和盈利能力,從而支撐起企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

 

與此同時(shí),面對(duì)初戰(zhàn)未捷的純電動(dòng)市場(chǎng),理想汽車也需要通過(guò)更充足的準(zhǔn)備,來(lái)確保再戰(zhàn)純電市場(chǎng)的信心。

 

4月3日下午,理想汽車內(nèi)部發(fā)布全員公告,宣布開(kāi)啟矩陣型組織2.0升級(jí),同時(shí)進(jìn)行多個(gè)部門(mén)組織架構(gòu)調(diào)整。這是2022年底理想汽車啟動(dòng)矩陣型組織升級(jí)后內(nèi)部最大的一次調(diào)整。

 

李想沒(méi)有正面回應(yīng)近期的裁員計(jì)劃,他在一季度財(cái)報(bào)電話會(huì)上強(qiáng)調(diào),這次組織調(diào)整最大的變化,是成立質(zhì)量運(yùn)營(yíng)的專門(mén)團(tuán)隊(duì),讓業(yè)務(wù)專注于高質(zhì)量的決策和提升執(zhí)行效率,不用把時(shí)間放在重復(fù)的運(yùn)營(yíng)工作上。

 

“組織的升級(jí)調(diào)整,一般要在12個(gè)月到24個(gè)月看到一個(gè)真實(shí)的結(jié)果。這一次組織升級(jí)的結(jié)果,會(huì)在2025年看得更清晰。”李想表示。

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